Mettre l'IA au service
de la stratégie de l'entreprise
L'IA n'est pas un concept nouveau, et elle ne l'est pas pour Adix : au sein du cabinet, cela fait plus de 15 ans que nous abordons les sujets d'IA, et nous avons mené depuis 10 ans une centaine de missions intégrant l'IA. Nous sommes également membre fondateur, en 2019, de la Cité de l'IA créée par le Medef Lille Métropole. Depuis trois ans, les investissements et les usages s'accélèrent. Nous croyons en une IA que nous nommons Intelligence Augmentée : au service de l'homme comme facteur de progrès, au service de l'entreprise comme facteur de performance, et souveraine au service du territoire. À la croisée de l'expérience client, de l'innovation technologique, des expertises sectorielles et du pilotage des transformations, nous vous aidons à mettre l'IA au service de votre stratégie.
Nous concevons des parcours d'acculturation sur mesure pour chaque niveau de l'organisation, du conseil d'administration aux équipes terrain, en passant par le comex et les managers : formations, workshops interactifs, ateliers sur les cas d'usage, conférences, de 30 minutes à 2 jours selon les formats. Nous transformons les représentations en capacité d'action, prérequis indispensable avant toute démarche IA. Plus de 3 000 personnes déjà formées.
Nous cadrons votre trajectoire data et IA : immersion sur les enjeux de l'entreprise et l'état de la donnée, idéation collective et priorisation des cas d'usage à valeur réelle, pré-étude de faisabilité, puis construction d'un plan d'action concret. Le format est calibré selon votre taille, de quelques jours pour une PME à une démarche complète pour une ETI ou un grand groupe. Plus de 60 entreprises accompagnées.
Nous orchestrons le déploiement de bout en bout : acculturation, aide au choix de la solution, formation en cascade, réseau de référents et d'ambassadeurs, organisation du développement d'agents et pilotage de l'adoption. Une démarche de conduite du changement qui ancre durablement les usages dans toute l'organisation et évite le déploiement d'un outil sans adoption.
Nous cartographions vos processus métiers, repérons les tâches répétitives à faible valeur ajoutée automatisables et évaluons les gains potentiels par cas d'usage. Vous repartez avec un plan d'action priorisé qui distingue les quick wins des chantiers de fond et embarque les équipes dès l'identification des gains. Le scan peut être réalisé à l'échelle de l'entreprise ou sur une direction particulière.
Nous structurons le choix de votre solution IA en ateliers de co-design : évaluation des cas d'usage par durée, coûts, gains et complexité, matrice contribution/complexité, analyse d'impact (équipes, processus, éthique, technique, sécurité), scénarios de mise en oeuvre et projection financière. Vous disposez d'un dossier de décision objectif pour votre comité de pilotage ou votre direction, selon une méthodologie éprouvée par des dizaines d'études et de choix de solutions SI depuis 30 ans.
Nous assurons une direction de projet indépendante des fournisseurs : démarche itérative test and learn, pilotage par la valeur produite avec des go/no-go intermédiaires, pilotage des prestataires et mesure des résultats, intégration de l'adoption de la solution à chaque étape du projet. Une expertise agnostique qui sécurise l'atteinte des résultats dans des projets innovants et incertains.
Nous diagnostiquons vos pratiques et concevons un modèle de gouvernance IA sur mesure : instances, politique de sélection et de mutualisation des outils, rôles et responsabilités, gouvernance de la donnée, réseau d'ambassadeurs, partage de pratiques et pilotage financier de l'IA (coût des tokens et résultats obtenus). Un cadre de décision et de sécurisation adapté à votre culture et à votre maturité.
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