Secteurs et Références

Le secteur Agro coopératif

L’agriculture française est aujourd’hui confrontée à un nouvel environnement :

• les nouvelles règles de l’OMC provoquent une déstabilisation des marchés agricoles

• la dernière réforme de la PAC contribue à accélérer la mutation du tissu agricole

• certaines contraintes vont continuer d’être prégnantes dans la gestion de la filière (exigences de Qualité et de Sécurité, tensions économiques entre Agriculture et Grande Distribution…)


Les Groupes Agro-Coopératifs et les Organisations Professionnelles Agricoles doivent prendre en compte ces enjeux :

• en apportant une réponse adaptée à des attentes de plus en plus fortes des Agriculteurs (valorisation des productions, compétitivité, conseil…)

• en poursuivant la structuration des Filières

• en constituant des ensembles économiquement et stratégiquement pérennes


ADIX vous aide à définir de vraies solutions structurantes pour relever les défis actuels :

• une démarche focalisée sur les enjeux
o Une déclinaison opérationnelle de votre stratégie
o Un déroulement non perturbant pour la conduite des affaires
o Une approche interactive et adaptable

• une philosophie respectueuse de l’Entreprise
o Le client reste l’acteur principal du projet
o Les étapes du projet doivent être validées dans le consensus général
o L’environnement économique de l’entreprise est pris en compte

• une maîtrise de l’accompagnement des grands projets d’évolution
o Une structuration et un pilotage des projets
o Des étapes maîtrisées

• des consultants issus du monde Agro-coopératif

Références :

AGRIAL - COHESIS - EUREA - INVIVO - LISADIS - NORIAP - ONIC - TERRENA - TEREOS

Partenariat Triangle :

Le Groupe Triangle est une structure polyvalente d’accompagnement face au changement, des entreprises et organisations du monde agricole et agro-alimentaire. Le groupe Triangle est constitué de cinq pôles :

• un pôle organisation et ingénierie financière qui intervient dans le montage et le pilotage de dossiers d’acquisition, fusion et restructuration et assure des missions de management de transition
• un pôle prévision et ingénierie décisionnelle qui intervient dans la réalisation d’études économiques et prévisionnelles, dans la conception d’outils « décisionnels » et d’aide à la vente et l’accompagnement des entreprises pour la mise en œuvre de ces supports d’innovation
• un pôle marketing et prospective stratégique qui intervient dans la réalisation de tous types d’études de marché, d’analyses prospectives et dans le conseil marketing, tant opérationnel que stratégique
• un pôle formation et management commercial qui intervient dans la conception et la réalisation de tous types de formations destinées aux forces de vente et dans l’accompagnement (formation, coaching et conseil) des managers commerciaux
• un pôle communication et relations publiques qui intervient en conseil en stratégie de communication, dans l’appui à la gestion des messages internes et externes des entreprises et organisations et dans la gestion de leur communication écrite et hors média

Retrouvez les références, les savoir faire et les offres du Groupe Triangle sur www.groupetriangle.fr

Contact : Pierre-Yves PENNARUN