Les missions d’Adix

sont en général caractérisées ainsi :
 au côté du représentant de l’entreprise
 une cible précise
 conclues par des livrables clairs
 mettant en relief l’essentiel
 dans le respect des délais convenus
 facturées au forfait
 

L’audit flash

Donner aux directions générales une vision claire d’un sujet complexe est souvent l’objectif d’un audit flash.

Cette mission, sur des sujets divers, met en lumière en peu de temps les risques hiérarchisés liés à une situation et le plan d’action proposé par Adix.

Urbanisation du SI

Partie intégrante d’un plan directeur, l’urbanisation du SI va permettre d’améliorer son efficacité globale en minimisant les risques et en préservant le patrimoine informationnel.

En effet, les systèmes d'information ont souvent une double problématique :

• ils présentent une grande complexité, reflet de celle des organisations qu'ils doivent servir
• ils ont une histoire et les nouveaux éléments ne se substituent pas nécessairement aux anciens mais s'y ajoutent, s'y intègrent …

Ainsi, les systèmes d’information doivent répondre à des enjeux a priori antagonistes :

• celui de conserver, faire vivre et gérer au mieux un patrimoine jusqu'à l'échéance de son obsolescence effective
• celui aussi de disposer d'un système d'information agile, capable d'évoluer vite et bien, en fonction de besoins changeants

Il devient nécessaire de rendre lisible un SI souvent confus, de pouvoir agir et changer efficacement ce qui ne convient pas tout en garantissant le fonctionnement de l’ensemble.

Pour répondre à ces préoccupations, Adix a mis en place une démarche originale d’urbanisation visant à accroître l’agilité du SI et doter l’entreprise d’un SI apportant une réelle valeur ajoutée aux métiers :

• prise en compte des entrants stratégiques : quels sont les véritables indicateurs attendus par la direction générale pour le système cible
• quelle est la réelle capacité d’adaptation des systèmes existants
• les choix d’architecture ne doivent être justifiés que pour faciliter l’atteinte d’objectifs métier
• partage par la direction générale de la démarche