LES OFFRES ADIX

Efficience operationnelle – simplification et optimisation des modes de fonctionnement

AAu fil du temps l’entreprise se complexifie : nombre d’opérations s’alourdissent avec le temps par l’empilement des règles et des contraintes, les circuits de décision et de validation se compliquent, le nombre d’acteurs augmente, tout ceci au détriment de l’efficacité. Aujourd’hui, il est indispensable d’avoir une lecture critique des pratiques et des habitudes de façon à permettre à l’entreprise d’obtenir la rentabilité qu’elle attend. Nos interventions ont pour but de simplifier et d’éliminer les cas particuliers qui n’ont plus raison d’être et ce en agissant sur 5 axes principaux :

  • les process de traitements
  • l’évolution des structures
  • les Systèmes d’information
  • les Ressources Humaines
  • les principes de management et de pilotage

Les consultants Adix évaluent les processus de votre entreprise, analysent les opérations, les méthodes et les outils en passant par les ressources humaines. Ils élaborent et mettent en œuvre un plan d’action qui vous est propre.

  • En amont par des bilans de situation prenant en compte à la fois les pratiques, l’organisation et la transformation des métiers
  • En cadrage par la définition consensuelle des objectifs opérationnels, des leviers d’action les plus appropriés et de la cible de fonctionnement intégrant tous les services de l’entreprise
  • En structuration et en pilotage par la prise en compte de l’ensemble des interactions entre les services et métiers de l’entreprise
Exemples de missions

A titre d’exemples, voici quelques réalisations récentes:

  • optimisation du traitement des factures d’achat
  • optimisation des processus des entretiens annuels
  • description et optimisation de processus
  • structuration de processus d’achat et d’élaboration budgétaire

L’organisation copie

 

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