LA DÉMARCHE ADIX

Cadrer, c’est dénouer des situations complexes !

LLa vie d’une entreprise est jalonnée d’embûches. Entre les exigences de la demande, le management des hommes, la gestion de la production et le management des Systèmes d’information, les rouages ne sont pas toujours bien huilés. La situation est d’autant plus complexe lorsqu’une entreprise se lance dans un projet d’avenir avec des ambitions qui ne sont pas forcément partagées par tous les collaborateurs en interne. L’entreprise peut facilement dévier de ses objectifs et se trouver dans des situations de blocage avec des effets néfastes, bien loin des ambitions affichées par la direction.

Le rôle d’Adix est de vous accompagner dans le cadrage de vos projets afin de dénouer les situations les plus complexes. Nos consultants sont formés pour détecter les points de blocage, proposer et mettre en œuvre les traitements qui s’imposent pour remettre un projet sur les rails et fédérer les différents services autour d’un objectif commun.


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Exemple de missions
  • Organisation de la fusion de coopératives agro-alimentaires
  • Définition de niveau de service et d’une politique de sourcing de la production informatique pour un industriel international
  • Construction de la cible de répartition des responsabilités entre les entités du groupement pour une grande enseigne de la distribution alimentaire

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